Análises individuais   • Autoconhecimento. • Diagnóstico do perfil profissional. • Orientação profissional para jovens. • Reorientação profissional. • Orientação de carreira. Análises empresariais:   • Mapeamento vocacional dos colaboradores. • Análise de sinergia das equipes. • Consultoria no planejamento e implementação de projetos de orientação profissional em escolas e em instituições do Ensino Superior. • Formação e Desenvolvimento de Equipes, com ênfase na comunicação Formação profissional   • Supervisão no BBT - Teste de Fotos de Profissões.   O enfoque com relação à Formação e Desenvolvimento de Equipes, com ênfase na comunicação, segue a metodologia Open Windows®, baseada em inventários e análise de resultados on-line, desenvolvido por Olof Rehn - IGLOO utveckling. Os resultados estão estrurados segundo os pressupostos teóricos da Janela Johari. A metodologia Open Windows® é uma ferramenta voltada para a formação e desenvolvimento de equipes, que fornece informações bastante precisas e úteis sobre a qualidade da comunicação entre os membros de uma equipe, focando, principalmente a abertura e receptividade. Open Windows® é um método e uma ferramenta projetada para grupos diretivos, gerenciais, de projeto e de trabalho, nos quais é importante que seus membros funcionem bem juntos e tenham uma comunicação aberta. A metodologia Open Windows® permite:   » Medir o grau de conhecimento interpessoal nas equipes » Ampliar o autoconhecimento e o conhecimento recíproco » Realizar workshops on-line voltados para o desenvolvimento de equipes » Medir a abertura existente na equipe » Criar um terreno propício para uma comunicação aberta e confortável no grupo » Reduzir o risco de tomada de decisões baseadas em falsos consensos » Aumentar a abertura para diferentes personalidades, estilos e valores » Aumentar a transparência nos relacionamentos e favorecer diferentes opiniões sobre atividades comuns » Dar e receber feedback de uma maneira descontraída e estruturada » Liberar mais energia criativa Quando fazer:   » Na formação de novas equipes. » Quando houver necessidade de medir o grau de abertura e receptividade a feedbacks em grupos diretivos, gerenciais e de projetos. » No desenvolvimento de equipes. Como fazer:   » Em dupla. » Em grupo, no caso de análise de equipes. Onde:   » On-line e na própria empresa.