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Em março de 2001 formalizamos parceria com a H.E. Humankonsult AB, uma empresa sueca de consultoria em recursos humanos. Através dessa parceria aplicamos a metodologia HumanGuide® que permite avaliar profissionais on-line, considerando basicamente os fatores de realização pessoal e o seu comprometimento com a tarefa. A metodologia HumanGuide® visa à melhoria no clima organizacional e à formação de equipes, resultando no aumento da qualidade do trabalho, da produtividade e da estabilidade no quadro de colaboradores.

  A metodologia HumanGuide®, desenvolvido pela H.E. Humankonsult AB, é um instrumento de avaliação on-line baseado na teoria da personalidade de Leopold Szondi, Análise do Destino. Esse método, que tem como característica a agilidade e economia, inicialmente não requer contato direto com as pessoas na fase de coleta de dados, requerendo apenas um terminal de computador e conexão Internet. Após a coleta de dados e produção dos perfis, a discussão dos resultados é sempre feita pessoalmente ou por telefone, podendo ser acompanhada de relatório grupal ou individual.
Os perfis assim obtidos fornecem valioso material para a análise da sinergia grupal, para a identificação de aspectos do cotidiano profissional que requerem maior esforço de adaptação pessoal ou mesmo para a identificação de aspectos ausentes na atividade profissional, mas que são importantes para a satisfação e realização pessoal no trabalho.

Pela metodologia HumanGuide® é possível fazer cinco tipos diferentes de perfis on-line:
  Deixe a personalidade florescer um caminho para equilibrar seu espaço vital...

Autor: Rolf Kenmo		  
• Perfil Pessoal
• Perfil de Exigência Profissional
• Perfil Cultural
• Perfil de Terceiros
• Perfil do Colega Ideal

Trata-se de uma técnica projetiva, desenvolvida ao longo de 18 anos por
M. Achtnich, baseada nos conceitos de Leopold Szondi, que visa clarificar as inclinações profissionais do indivíduo. O contato com o material do teste é pré-conceitual, independente da influência de abstrações lógicas. Permite apreender não só os interesses conscientes, como também os aspectos da personalidade que estão mais distantes da consciência. O processo de
identificação da inclinação profissional através do BBT independe dos elementos racionais, permitindo, ao mesmo tempo em que o indivíduo explicite suas escolhas de maneira clara e direta.
Por meio da seleção dentre 112 fotos de ocupações as mais diversas, com uma série feminina e masculina, e das associações fornecidas a seu respeito, obtém-se a estrutura de inclinação do indivíduo, segundo 8 fatores de necessidades pulsionais: ternura, agressividade, senso social, senso estético, subjetividade, racionalidade, estabilidade e sociabilidade.
Esses fatores, quando pareados ou combinados entre si, revelam o princípio interno que influencia o comportamento de escolha do indivíduo, dando diretrizes afirmativas e negativas na competição entre as motivações.
Uma vez que as exigências das profissões, àquele que irá exercê-la, englobam, além das aptidões e capacidades, as respectivas inclinações, interesses e necessidades, o BBT visa justamente clarificar o ponto de contato entre o mundo das profissões e as necessidades pulsionais do indivíduo.
O BBT visa resolver uma igualdade com duas incógnitas: o ser humano com suas necessidades, e a ocupação profissional, com suas exigências. Da harmonia entre as necessidades individuais e as exigências profissionais dependem, em grande parte, a realização e o desempenho profissional.