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Em março de 2001 formalizamos parceria com a H.E. Humankonsult AB, uma empresa sueca de consultoria em recursos humanos. Através dessa parceria aplicamos a metodologia HumanGuide® que permite avaliar profissionais on-line, considerando basicamente os fatores de realização pessoal e o seu comprometimento com a tarefa. A metodologia HumanGuide® visa à melhoria no clima organizacional e à formação de equipes, resultando no aumento da qualidade do trabalho, da produtividade e da estabilidade no quadro de colaboradores.

O teste HumanGuide® é um instrumento de avaliação on-line que apreende o perfil motivacional do indivíduo no contexto organizacional, considerando oito fatores de necessidades: receptividade, transformação da realidade, assunção de responsabilidade, reconhecimento, controle da realidade, busca do novo, estabilidade e sociabilidade. Foi desenvolvido na Suécia por Rolf Kenmo, com base na teoria da personalidade de Leopold Szondi, Análise do Destino, e no BBT – Teste de Fotos de Profissões, de Achtnich.

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HumanGuide® é um teste de personalidade voltado para a área de Recursos Humanos, que oferece subsídios confiáveis para a contratação, promoção e desenvolvimento de colaboradores e equipes. Ao mesmo tempo, permite analisar a sinergia de equipes, além de oferecer elementos para a formação das mesmas. O teste permite identificar aspectos do cotidiano profissional que requerem maior esforço de adaptação pessoal por parte do profissional, ou os aspectos pouco presentes no exercício da sua atividade profissional, mas que são importantes para a sua satisfação e realização pessoal. O perfil motivacional apreendido pelo HumanGuide® corresponde aos aspectos inerentes à motivação intrínseca, determinante da automotivação.

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HumanGuide® recebeu parecer favorável do Conselho Federal de Psicologia – CFP, em abril de 2009. A aprovação pelo CFP atesta que o HumanGuide® apreende o perfil motivacional com precisão e confiabilidade. Ele oferece segurança em relação resultados obtidos, tanto para os indivíduos que são avaliados por ele, como para a organização, em seu processo de tomada de decisão quanto à contratação, promoção e ações de desenvolvimento de seus colaboradores.

A partir do Perfil Pessoal
HumanGuide® é possível realizar análises complementares: Sinergia Dual e Sinergia Grupal. O sistema de avaliação HumanGuide® disponibiliza recurso online para descrever o perfil de cargo, considerando a demanda comportamental do mesmo (Perfil Match - Ideal), correlacionando-o com o Perfil Pessoal (Perfil Match - Resultado). Também conta com instrumentos voltados para a clarificação da percepção que as pessoas têm em relação aos seus pares (Percepção Interpessoal), ao cargo que ocupam (Sinergia Ocupacional) e ao clima organizacional (Perfil Cultural).

Para saber mais www.humanguide.com.br


  HumanGuide - Perfil Pessoal
Vol. 1

Autor: Giselle Mueller Roger Welter
Editora: Vetor




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  Deixe a personalidade florescer - um caminho para equilibrar seu espaço vital...

Autor: Rolf Kenmo
Editora: Vetor

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Trata-se de uma técnica projetiva, desenvolvida ao longo de 18 anos por
M. Achtnich, baseada nos conceitos de Leopold Szondi, que visa clarificar as inclinações profissionais do indivíduo. O contato com o material do teste é pré-conceitual, independente da influência de abstrações lógicas. Permite apreender não só os interesses conscientes, como também os aspectos da personalidade que estão mais distantes da consciência. O processo de
identificação da inclinação profissional através do BBT independe dos elementos racionais, permitindo, ao mesmo tempo em que o indivíduo explicite suas escolhas de maneira clara e direta.
Por meio da seleção dentre 112 fotos de ocupações as mais diversas, com uma série feminina e masculina, e das associações fornecidas a seu respeito, obtém-se a estrutura de inclinação do indivíduo, segundo 8 fatores de necessidades pulsionais: ternura, agressividade, senso social, senso estético, subjetividade, racionalidade, estabilidade e sociabilidade.
Esses fatores, quando pareados ou combinados entre si, revelam o princípio interno que influencia o comportamento de escolha do indivíduo, dando diretrizes afirmativas e negativas na competição entre as motivações.
Uma vez que as exigências das profissões, àquele que irá exercê-la, englobam, além das aptidões e capacidades, as respectivas inclinações, interesses e necessidades, o BBT visa justamente clarificar o ponto de contato entre o mundo das profissões e as necessidades pulsionais do indivíduo.
O BBT visa resolver uma igualdade com duas incógnitas: o ser humano com suas necessidades, e a ocupação profissional, com suas exigências. Da harmonia entre as necessidades individuais e as exigências profissionais dependem, em grande parte, a realização e o desempenho profissional.

A metodologia Open Windows®, desenvolvida pela IGLOO utveckling , é uma ferramenta on-line baseada na Janela Johari. Tem como característica a agilidade e economia, pois não requer contato direto com as pessoas ao fazer o Inventário Grupal, requerendo apenas um computador e conexão Internet. Após a realização do inventário os resultados são acessíveis também on-line, sendo que a discussão dos resultados é sempre feita em grupo, com a participação direta de todos os envolvidos. O Open Windows Game pode ser realizado na versão on-line ou presencial, constituindo um valioso recurso na ampliação do autoconhecimento e conhecimento recíproco, de maneira lúdica, estruturada e ética.

Os resultados assim obtidos fornecem valioso material para a análise do grau de abertura e receptividade existente na equipe, para a identificação de relacionamentos que merecem maior investimento na qualidade da comunicação e ao avaliar o desenvolvimento individual e coletivo obtido durante o processo. O trabalho tem por objetivo aumentar a produtividade da equipe e melhorar o clima organizacional.

A abertura é um valor em si mesmo e é crucial para a evolução positiva de todos, seja atuando na área de negócios ou em ciências políticas. A abertura, neste contexto, significa abertura em relação ao campo de trabalho comum, ambiente psicossocial de trabalho e bem-estar na equipe, não abertura sobre questões particulares.

"Eu não concordo com suas opiniões, mas estou disposto a arriscar minha vida pelo seu direito de expressá-las" - Voltaire