Welter, Giselle M.R. - In: Szondiana, 5. Jahrgang, pp.133-141. Zurique: Szondi-Institut, 2005.

Die von Rolf Kenmo entwickelten HumanGuide® Konzepte wenden das Wesentliche von L. Szondi's Theorie in den organisatorischen Kontext an. Diese Konzepte erlauben durch die Internet Fragebögen zu beantworten, die fünf verschiedene Profile als Ergebnis haben: Persönlichenprofil, Arbeitsprofil, Profil einer X-Person, Idealer Partner Profil und Kulturprofil. Diese Konzepte ermöglichen auch Individuen, Teams und Organisationen, durch bestimmte Techniken und Dynamiken zu entwickeln.

Im Jahr 1999 hatte ich den ersten Kontakt mit den HumanGuide® Konzepte, als Rolf Kenmo sie bei der Internationalen Szondi Versammlung in Louvain-La-Neuf präsentierte. Seit dem Jahr 2000 habe ich an der Übersetzung und Anpassung der Konzepte an den brasilianischen kulturellen Kontext gearbeitet und entwickelte Versuchsprojekte.

Dieses Papier präsentiert das Ergebnis des ersten großen Pilotprojektes, in einen Dienstleistungsunternehmen mittleren Größe im Bereich Wäscherei, mit 1.000 Angestellten. Die HumanGuide® Konzepte wurden zu Beginn bei 70 Mitarbeiter angewandt, die Führungspositionen hielten, einschließend den CEO. Anschließend wurde der BBT – Berufsbildertest kollektiv an den Betriebspersonal durchgeführt. Dieses Projekt hatte vier verschiedene Momente: 1.Individuelle Einschätzung und Feedback, 2. Teambildung und Entwicklung; 3. Analyse der Kultur des Unternehmen; 4. Zukunftsplannung. Im Jahr 2005 wird dieses Projekt weiterentwickelt.

Presenationszeit: 45 Minuten